四月份全国非典疫情形势严峻，图书市场人气指数受到影响。但是随着疫情渐渐得到控制，图书市场人气日渐回升。出版人开始重新审视非典给书业带来的影响－－

反思之一：社店关系摊底牌

　　社店关系一直是出版界的“绝对隐私”。但随着非典疫情的出现，社店关系受到前所未有的考验：出版社的主发方式被书店高声叫停，而一些书店则以非典时期出版发行人员外出困难为由，赖账不还、大规模退货。如何看待书店的问题再度浮出水面。
　　书店对此也有自己的看法，“出版社不管三七二十一地拼命主发，也不管书店和市场是否能够消化，到时候就向书店要钱”。如今，正是讨论主发与退货还款问题的时候。
　　近两年风头正劲的中信出版社社长王斌说，即使没有非典，书业界还是会遇上一些问题。“非典使它们更加凸现，我们不应该放过这一正视问题的时机”。
　　天津科技图书翻译出版公司总经理邢淑琴说：“建立读者俱乐部、搞网上发行这些话题近几年一直被出版人挂在嘴边，但真正付之行动少之又少。而如今非典的出现正好促使我们下这个决心了。”据了解，该公司已在非典时期将新书的主发业务停止，正在探索其他发行方式。

反思之二：文教图书抗力强

　　非典疫情出现以来，文艺、旅游、社科图书市场人气暴跌，而教材、考试用书的抗风险性得到认可，于是各社开始青睐起教材教辅的生产。机工书店经理周中华说，从市场表现来看，教材教辅书所受影响确实不太大，而畅销书为支撑的大众图书消费市场难有起色。
　　陕西师大出版社副社长雷永利说，四五月份正是教材教辅的生产高峰期，而不是发行的旺季，因此非典对文教书影响尚不明显。但他同时还说，如果市场不能在6月底走出低谷，该市场肯定大受影响。
　　人民文学出版社尽管因文艺图书比重过大，遭受非典的冲击十分明显，但由于该社年初就准备推出一套“语文新课标必读丛书”，并早于3月份在云南举办一场订货会，拿回6000万元的大订单。而非典疫情到来之际，人文社根据市场变化迅速作出调整，让原拟于5月在太原全国文艺图书订货会上推出的图书“缓行”，集中全社力量生产“新课标”，因此人文社的发行业绩与去年同比并没有太多下滑。

反思之三：过硬产品是关键

　　同样是面对非典影响，有些社资金紧张、稿源发紧，有些社却能做到“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”。中国法律图书总公司经理茅院生介绍，法律社图书发行基本正常。他解释说：“不少人可能认为，我们通过发展读者俱乐部、网上直销等方式，而不是一味地依靠书店系统搞发行，才躲过如此一劫。这其实只是看到问题的一个方面。究其根本在于，我们的书好。”他建议，出版人应该把精力放在选题研发，生产市场所需甚至必需图书，切忌跟风市场，“一旦市场上没有可以跟风的‘奶酪’，发展停滞必然显现”。
　　一些社的事例印证了茅院生的观点。在非典疫情最为严重的4月底5月初，虽然地处疫情重灾区北京，中国财经社仍然发出30余万套注册会计师考试用书。上海人民出版社总编辑郭志坤说，该社利用非典时期的时闲，组织员工学习业务知识，提高编辑技能。“以往一年到头只知道拼命出书，很少静下心来仔细思考一下选题的长远规划和周围市场，如今正好可以多做一些市场调研，看看同行们是如何做书的，市场还需要哪些选题”。
　　当当网上图书音像城联合总裁李国庆说，从非典初期来看，人们出于恐惧和防范的心理，不去图书零售卖场；但从长远来看，读书依然是人们打发时光同时增长知识的好方式。“但前提必须是书好。”他说。