本书根据国家相关法律法规制度，按照大型区域型连锁经营企业财务管理要求，遵循资本营运和资金运动规律编写，吸收了近年来连锁经营企业财务研究的新成果，较为全面、系统地阐述了连锁企业财务管理的理论、方法和内容。本书注意内容的及时性、新颖性和规范性，力求将理论的构建建立在实务的基础上，做到以理论指导实践。
本书以资金运动为主线构建教材的基本逻辑体系，就资金运动过程来看，企业财务管理必然经过筹资、投资、资金营运和利润分配等环节，另外财务分析和业绩评价也是不可或缺的，因此以此思路来安排书本结构有助于提高可读性和可理解性。本书分为五个部分，共九章，主要内容构成如下：第一部分为连锁企业和财务活动基本理论，主要阐述区域型连锁企业的特点和发展现状，财务活动理论架构、内容体系等基本问题；第二部分主要是从连锁企业四个基本财务活动环节介绍财务管理的内容，包括第三章到第六章，分别是筹资管理、投资管理、资金运营管理和利润分配管理；第三部分是财务分析，介绍基本的和综合的财务报表分析方法；第四部分从全面预算管理、内部控制和人力资源等三个方面来加强财务管理工作；第五部分是基于武汉中百集团的案例分析，目的是将前面的理论分析运用于实践。
　　本书注重理论与应用性的融合。财务管理是一门应用性很强，同时也是多门学科交融的实用性学科。因此在编写中，在对基本理论进行系统介绍的同时，力求探索学科新动态新发展，如IGA发展，全面预算和连锁企业内部控制等。另外尽量贴近我国商业连锁企业发展的实际，提出财务管理的主要问题并从基本方法入手解决问题。