高安泽同志是水利部总工程师，长期从事水电水利工作。几十年来，他始终把党和人民的利益放在第一位，恪尽职守，勤奋敬业，为水利水电建设做出了突出贡献，被人事部批准为有突出贡献的中青年科学、技术、管理专家，被中国科学技术协会授予“全国优秀科技工作者”荣誉称号，两次获中央国家机关工委“优秀共产党员”荣誉称号。他善于学习，解决了许多水利水电建设中的重大技术问题；对工作精益求精，体现了人民公仆献身、负责、求实的精神；严于律己，廉洁奉公，深得人民群众的敬重和钦佩。

一、注重调查研究，对人民高度负责

　　　1998年大洪水以后，水利事业进入了一个新的发展阶段，中央加大了对水利的投入。如何建好用好水利工程，保证水利投入发挥最大的经济和社会效益，造福于人民，高安泽同志为此付出了艰辛的努力。近两年来，他组织编制和审查了黄河、淮河、海河、太湖、嫩江、松花江、黑河、塔河和首都等40多项防洪规划及水资源规划，组织了为解决北方地区缺水问题的13项重大专题研究以及天津引黄济津工程等10多项前期工作，为水利建设打下了良好基础。
　　　三峡、小浪底、南水北调，是举世瞩目的大型水利工程。作为水利部的一位总工程师，高安泽同志以对党和人民利益高度负责的精神，在技术上深入钻研的同时，还特别注意协调解决工程项目方方面面的关系问题。三峡工程的水库防洪调度方案的编制工作，涉及防洪、发电、通航和移民安置进度等多种因素。他对这项工作非常重视，虚心向有关专家请教，并与长江水利委员会的专家一起讨论，主动向业主单位领导汇报并听取意见，从宏观问题到公式推导，细致入微，较好地解决了三峡水库防洪调度方案编制工作大纲中的一系列问题。
　　 1999年9月下旬，高安泽同志主持小浪底水库下闸蓄水的验收工作。当时汛期未过，面对水库蓄水时下游既可能出现断流和又有可能发生洪水的复杂局面，他与有关领导和专家反复研究，在建设单位已有工作的基础上，决定了一个较为完善的补充方案，得到了各方面的认可，建设单位按计划顺利地实现了下闸蓄水，在保证工期以及按期发电的同时，既合理地避开了洪水风险，又避免了水库下游断流，取得了巨大的工程效益和社会效益。
　　　在南水北调补充规划工作的过程中，高安泽同志认真贯彻国务院和水利部领导的指示，非常尊重各方面专家的意见。一些专家认为中线输水必须要有一定的调蓄能力，提高供水的保证率。于是在中线查勘的过程中，高安泽同志很留意沿线的地形地质条件和已建工程情况，最后向设计单位提出了结合一个病险水库的除险加固，兴建一座中线在线调节水库的重要建议，成为解决南水北调三大技术难题中的防洪风险和水量调度难题的一个重要手段。
　　　 新疆的塔里木河是我国最大的内陆河。由于干旱少雨和水资源的过度开发，下游长期断流，尾闾台特马湖早已干涸，下游被称为“绿色走廊”的80多万亩胡杨林衰减至不到11万亩，生态环境日趋恶化。2000年11月，高安泽同志受命赴新疆协调由博斯腾湖继续向塔里木河下游调水事宜。他不顾尚在病中的身体，7天行程近4000公里，跑遍了塔里木河干流及与调水有关的地区，每天工作近15个小时，积极协调有关各方关系，并与黄河水利委员会领导和当地的专家、领导一起，认真分析了继续调水的必要性和可行性，最后向自治区领导提出了切实可行的调水计划和保障措施的建议，最终使 2亿多立方米的“生命之水”，被送往塔河下游215公里近乎长期干涸的河道，使濒临消失的胡杨林开始恢复生机，被朱镕基总理赞誉为 “一曲绿色的颂歌”。

二、 献身负责求实，对工作精益求精

　　献身、负责、求实，是水利行业精神，也是高安泽同志的真实写照。
　　高安泽同志在工作中有一种拼命精神。他深知水利工程关系人民生命财产的安全，所以坚持以高度负责的态度对待技术管理工作。为此，他几乎每天都要工作到深夜12点以后。多年来在他的工作日历上，几乎没有真正的节假日。2001年春节前的大年二十九，他还一直工作到下午5点多，才拖着疲惫的身躯在夜幕中回家。部里按规定安排的休假，他也从未享受过。2000年，他老伴儿退休了，在大家的劝说下，他好不容易答应陪老伴去休假，机票都买好了。可临行前，正赶上部里向国务院汇报南水北调工程进展情况，他说服老伴，退掉了机票。由于工作过于辛劳，高安泽同志身体一直比较虚弱，但3年来，他却从未请过病假。一次夜里高烧39度，第二天他依然带病到办公室处理工作。还有一次，由于连续熬夜工作，在开会中间，他竟然累得晕倒了，但他在沙发上稍微休息了一会儿，就又继续主持讨论。
　　1999年10月，水利部组织审查《黄河重大问题对策》，他是技术协调人之一。审查会开始后，由于白天开会，晚上要进一步征求有关专家、领导意见，然后加以整理记录，连续三天工作都是到凌晨两、三点钟才休息，眼睛都熬红了。会议结束前的那一个晚上，已是凌晨1点多钟，他的秘书实在看不下去，极力劝他早点休息，但极少发脾气的他，执意将秘书推出了房间，并用沙哑的声音说：“总书记刚视察过黄河，现在又有这么多专家献计献策，这次会议的审查意见可来不得半点儿马虎啊！”
　　高安泽同志在工作中认真细致，不仅严把技术关，而且经常主动向部领导和一些司局提出技术建议。2000年底，他结合贯彻部领导提出的要研究社会主义条件下的水权、水价和水市场问题的指示精神，协助有关司局专门组织力量，抓紧开展南水北调工程的水价形成机制和管理体制的研究，进一步完善部党组提出的论证思路，受到部领导的高度重视，极大地推动了南水北调工程的论证进程。2001年春节刚过，他又和水利规划总院的总工程师一起，赶到一个北方大城市审查该市的城市防洪建设规划。为了兼顾防洪安全与城市发展，使防洪设施与城市景观相协调，他认真听取设计人员和一些专家的不同意见，并以一个普通工程师的身份，连夜画草图、做计算，提出了自己的具体技术建议。为了实地勘察一段关键堤线的走向，他竟然冒着零下30多度的低温，顶风踏雪沿着松花江边的大堤徒步踏勘近2个小时，在场的同志无不为他的负责求实精神所感动。
　　高安泽同志在工作中始终坚持科学求实的工作态度，从不盲从。一次，上级部门转来了一封专家来信请水利部研究。来信提出了一个关系到水资源基本问题的很大胆的建议。由于建议内容不是高安泽同志的专长，于是他一方面积极请教相关学科的同志，另一方面自己加班加点，用了2周时间查阅了国内外的最新资料，最后提出了明确否定该建议的意见，并和一些专家一起实事求是地向上级领导部门做了汇报，得到了他们的肯定。

三、廉洁奉公，对自己严格要求

　　在日常工作中，高安泽同志严于律己。按照国家规定，乘飞机时他本来是可以坐公务舱的，可是他经常坚持坐经济舱。他总是说，部里经费紧张，能省点就省点吧。实际上，他动过手术，患有严重的颈椎病和肩周炎，周围的同事和秘书多次劝说他坐公务舱，他总是不听。
　　由于工作需要，高安泽同志参加技术咨询审查一类的会议很多。但凡是他参加的审查会，他都尽量将审查费退回去，并反复向办会务的同志解释，发给应邀与会的老专家一定的咨询费是对的，但自己是在职的公务员，参加审查是自己的本职工作，不宜领取咨询费。有时未能及时退还，他便将咨询费交给秘书设法退回，个别实在一时无法退回的，经请示领导，暂时交秘书统一保管。
　　在出差中有时会遇到接待单位赠送的土特产或纪念品，他是能推则推，有时实在无法推掉的，他也都转交秘书保存，或者转送给一些老专家或老同志。个别较为贵重却又不合适退回的礼品，他就主动向对方付钱买下。一次野外查勘，一位少数民族地区的同志听他谈起羊皮袄虽不时新，但在北方的冬季勘察时更能御寒，当地同志便请人帮着做了羊皮袄，出差时顺便带到了北京。由于皮袄是少数民族地区的同志千里迢迢送来的，高安泽同志很受感动，不好退还，他就主动提出买下皮袄，拿出1000元钱交给对方。那位同志反复推说用不了这么多钱，只收了500元。第二天早晨，他又将1000元交给秘书，让其务必再交给送皮袄的同志，并叮嘱说他晚上回家看了看皮袄，担心钱没有给够。最后，那位少数民族地区来的同志急坏了，说这本来是我们的一点心意，给这么多钱，比卖都贵了。
　　高安泽同志喜欢与群众打成一片，很多人都愿和他谈心，他也都坦诚相待。从深入探讨工程技术问题，到如何对待职称评定等等，他常讲的是实话、真话。例如，有一次他参与讨论南水北调西线工程的线路规划，倾心体会黄委会设计院的设计人员数十年在青藏高原工作的艰辛，然后从施工条件、对外交通、建设管理和勘测设计工作的难易程度等各个方面，就线路方案比较充分交换意见，互相启发，结果很快就形成了共识。有时如果发现是他自己犯了片面性的毛病，他也会当面认错，或收回意见。他曾多次说过，工程问题往往是“摇头容易点头难”，但是在总工这个工作岗位上，总是要“点头”的，因此他格外尊重专家，注意深入现场，认真听取不同意见，尽最大努力争取减少以至避免技术决策中的重大失误，维护党和人民的利益。