中国作家出版集团已于上月通过审批，将于本月正式挂牌成立。这是中国作协党组成员、书记处书记、作家出版社社长张胜友在郑州举行的全国文学报刊改革与发展研讨会上向本报记者透露的。即将挂牌成立的中国作家出版集团包括11家成员单位：作家出版社、《文艺报》、《人民文学》、《诗刊》、《民族文学》、《中国作家》、《小说选刊》、《作家文摘报》、《中国校园文学》、《环球企业家》和中国作家网站。

　　张胜友表示，中国作家出版集团将形成一个专业性很强的大型文学出版集团，它要求每个成员单位首先要重塑和提升文学品牌，在此基础上进行资源整合，整个集团实行对外扩张，建立影视公司、发行公司，兼并一些文化、时尚生活类报纸刊物，通过互补壮大自己的实力，进行产业化发展，来扶植纯文学刊物。

　　近年来，作家出版社的改革取得了显著的社会效益和经济效益，将多家文学报刊社组合成中国作家出版集团，这些报刊社都曾为培养作家与作者、推出优秀文学作品做出过重要贡献，在全国具有很大的影响力，近些年个别报刊社却已经陷入经营的困境。张胜友说：“孤立地要求纯文学刊物去参与市场竞争，是比较困难的。但我们认为原有的纯文学报刊的影响力便于我们把集团品牌做起来。我们是事业单位，实行企业化管理，品牌的成功就是企业的成功。”他举例说明，《小说选刊》10万份的发行量说明市场需求很大，《人民文学》、《诗刊》、《中国作家》也都是老品牌刊物，都对形成集团的品牌效应有利。张胜友还表示，中国作家出版集团将对旗下的文学期刊进行资源整合，有些文学报刊所占的市场份额出现萎缩，内容又互相重复，造成巨大的资源浪费，希望即将成立的中国作家出版集团能够对它们进行必要的整合，通过市场竞争形成垄断。

　　由于中国作家出版集团还没有正式挂牌，张胜友表示不便于谈论具体的改革措施。但他透露，中国作家出版集团将实行人事统一、财务统一、经营统一，努力寻求集团优势，既要发挥每个成员单位的优长，又要发挥集团的优势，成员单位要做强，集团要做大。他认为现在文学期刊普遍经营得不景气，除了众多的社会原因之外，内部没有进行合理的三项体制改革也是原因之一。他会用作家出版社改革成功的理念，推动其他成员单位的改革。首先要打破大锅饭，每个成员单位的效益不同，奖金不一样，每个单位个人因效益不同奖金也会不一样，要进行全面的量化管理。张胜友表示，中国作家出版集团成立之后，要逐步促成这样一种新体制和新机制的畅行，既能确保社会效益与经济效益的相统一，又能调动每个员工的积极性，让他们充分发挥自身的价值，创造一个公开、公平、自由竞争的平台。他希望集团所有员工都能发挥自身的潜能，用个体潜能的释放带来整体潜能的释放，形成生产力的解放和发展。张胜友说：“我们的美好愿望是：一方面推出了大量优秀的文学图书、优秀作家，同时获得良好的市场效益，获得巨大的市场份额。”